Девяносто второй год. Шестилетняя Варечка становится свидетелем убийства старика – продавца кукол. Из витрины магазина на ее глазах исчезает с постамента любимая старинная кукла, которую Варечка навещает каждый день. А вскоре трагически погибает и мама Вари. Наше время. Варвара Тихоновна Одинцова никак не может поверить в то, что ее мать Анна Туранина, которую все считали давно погибшей, все эти годы была жива. И только сегодня ее действительно убили. Следователь следственного комитета

«Познай самого себя» было написано на стене храма Аполлона в древнегреческих Дельфах. Двадцать четыре века спустя мы все еще пытаемся это сделать, но уже с помощью достижений психологии, нейробиологии, социологии и других наук. Порой к самопознанию нас подталкивают не философские, а вполне бытовые вопросы: как мы принимаем решения? Почему страдаем от прокрастинации и любим фильмы ужасов (ведь они же страшные)? Отчего нам так трудно избавиться от дурных привычек и укрепить полезные? Правда ли,

Премия Goodreads за лучший роман для аудитории young adult. Книга о том, как даже в самой тяжелой ситуации можно найти близких людей и любовь. Джеки не любит сюрпризов. Ее жизнь распланирована на годы вперед, но все планы рушатся, когда она теряет семью в автокатастрофе. Теперь Джеки предстоит сменить роскошную квартиру в Нью-Йорке на ранчо в Колорадо, где живут ее новые опекуны. И вот сюрприз – у них двенадцать детей! Полный дом шумных мальчишек, не имеющих понятия о личном пространстве. И

Англия, 20е годы ХХ века. Вернувшийся с войны герцог вынужден продать свое разрушающееся от времени поместье, которое не может больше содержать. Как в любом старом доме, в нем имеются свои секреты, как и у его хозяина. С ними и предстоит столкнуться скептически настроенным покупателям. Все персонажи старше 18 лет. Содержит нецензурную брань.

Продолжение романа Разлом. Попаданец магический мир, пытается выжить, в то время, как на него начали охоту сразу несколько принцесс, которые не остановятся ни перед чем, ибо провал для каждой из них будет означать смерть.

Моей маме всегда нравились азиатские мужчины, поэтому мой отчим был китайским бизнесменом. В какой-то момент азиаты стали моим фетишем. И вот, после смерти матери, отчим берет меня в Пекин и назначает главой одной из своих компаний. Крутой карьерный рост кружит голову.В Пекине я отрываюсь, получая новый сексуальный опыт с азиатскими мальчиками, но все это оказывается ничем, когда я знакомлюсь со своим сводным братом. Красивый и эгоистичный брат сразу же заставляет все мое тело желать его.

В стенах Академии темных властелинов случалось многое, а если они чего и не видели, то придумают. И обязательно расскажут. Поведают они о юной попаданке из другого мира, которую занесло в магистерию на курсы нянь для магически одаренных детей. Расскажут о шпионских диверсиях и интригах. Не забудут и о фениксе – главе внешней разведки, пытающемся распутать клубок заговора раньше, чем произойдет череда покушений. А может, вы хотите узнать, чем опасен дар некромантии для его владельца? Или как

Никколо Макиавелли оставил нам бесценное наследие по управлению крупными социальными системами, которое и по сей день актуальнее, информативнее и полезнее большинства современных книг по менеджменту. Многие знают о Макиавелли и его трудах только понаслышке; дилетанты представляют его апологетом коварства и цинизма. В этой книге Владимир Тарасов, автор бестселлеров «Технология жизни. Книга для героев» и «Искусство управленческой борьбы», рассказывает об управленческих приемах и принципах

Я всего лишь хотела взять у него интервью, но он счёл иначе. И теперь я в его власти на месяц. Что сделает со мной таинственный гений? Что скрывается за маской самого таинственного модельера современности? Что останется от моей души, когда мне придётся вернутся домой... И захочу ли я? ___ — Когда ты дашь мне интервью? — спросила я недовольно. — Я дам тебе интервью в обмен на твоё тело, Марин, — усмехнувшись, ответил он. — Я хочу твоё тело на месяц, в обмен ты получишь своё интервью. — Я не

Контроль – одна из трех фундаментальных управленческих процедур наряду с планированием и делегированием, от которых в наибольшей степени зависит точность управления и которые при правильном применении усиливают друг друга, давая синергетический эффект. Контролируя работу сотрудников, большинство руководителей испытывают растерянность и психологический дискомфорт: одни боятся обидеть подчиненных недоверием и испортить отношения с ними, вторые не могут найти правильный подход к выполнению