Иной. Книга 3. На три фронта

А что обычно бывает, когда что-то нужно проанализировать? Правильно, необходим отчёт. А если этих самых анализов много, и при этом одним нужно одно, а другим другое, то этих отчётов становится настолько много, что иной раз и наблюдать не получается.

На этом фоне и было принято решение начальником экспериментального направления работать в режиме сутки, сутки, сутки. Первые сутки человек весь рабочий цикл лежит подключённым к игре, делает всё так же, как и окружающие, но при этом оценивает обстановку, рассматривает изменения, всё фиксирует на скриншотах или видеозаписях. Второй день посвящён анализу всего того, что было сделано в прошлые дни, ну и, конечно же, составлению отчетов. Третий день был самый великолепный – выходной с полным окладом!

В общем, трудные будни лихвой компенсировались обязательным выходным, который можно было посвятить только себе. Все этим и пользовались, так что настрой у всех всегда был боевой, а их отдел от высшего руководства всегда получал отличные оценки за труд.