Главная » Стратегическое мышление в бизнесе. Технология «Векторное кольцо» | страница 34

Стратегическое мышление в бизнесе. Технология «Векторное кольцо»


Третья проблема мышления – «влияние наблюдателя».

мы неизбежно преобразовываем данные о реальности, причём совершенно того не замечая

Известно же, что «сытый голодному не товарищ», «в каждой избушке свои погремушки» и «у каждого своя правда». Проще говоря, создавая модель реальности, мы накладываем на и без того ущербные данные о реальности свои собственные когнитивные схемы.

Мы всё воспринимаем через призму своего опыта, своих знаний, актуальных потребностей, а опыт, знания и тем более наши потребности отражают ситуацию в нашем мозге, а вовсе не в реальности как таковой.

Нам кажется, что мы воспринимаем мир, а на самом деле мы воспринимаем своё собственное отражение в этом мире

Ещё раз: проблема мышления даже не в том, что мы не имеем непосредственного доступа к реальности, а в том, что последняя всегда дана нам через искажающую призму нашего мозга.

мы пытаемся мыслить реальность не в реальности, а в пространстве, созданном, смоделированном нашим же мышлением

Проще говоря, мы как наблюдатели влияем на то, каким мы видим объект наблюдения, но заметить этого влияния мы не можем, потому что мы как глаз – сами себя не видим.