Экстремальный тайм-менеджмент

– И сколько мне это будет стоить? – предчувствуя какой-то подвох, задал я вопрос Максу.

– Послушай, Глеб, это не торги, и мы не на рынке. У тебя есть проблемы, которые я могу помочь решить. Поэтому предлагаю сделать следующим образом: ты называешь сумму, которую готов отдать за решение проблем. И если меня эта сумма устраивает, я работаю с тобой, если нет – нет.

– Сколько времени у меня есть, чтобы подумать? – спросил я, надеясь за несколько дней все хорошенько обмозговать и взвесить плюсы и минусы.

– Одна минута. Нечего трогать воду – либо ныряй, либо нет, – отрезал Макс.

Первая мысль: «А может, не стоит? И так проблем навалом, еще и это! У меня и так все ненамного хуже, чем у всех, продолжу как есть… А проблемы с девушкой, шлангом и здоровьем со временем решу.» В конце концов, если шланг работает, кто-нибудь да заскочит помыться.

– Тридцать секунд! – прервал мои мысли резкий голос Макса.

«И буду, как Макс сказал, амебой?! Нет, что-то не хочется. Может, все же попробовать? В крайнем случае в процессе всегда можно отказаться. А сколько мне ему заплатить?» За решение моих проблем я готов был бы отдать половину своего месячного дохода. Но у меня не было этой суммы. В кармане оставалось лежать десять тысяч рублей премии, которую мне дал шеф. Но решится ли он работать со мной за десять тысяч?