Живые. Как корпоративная культура спасает людей и компании
Вопросы и задания
1. Какое из приведенных определений корпоративной культуры вам ближе?
Возможно, у вас есть свое определение корпоративной культуры.
2. Если корпоративная культура состоит из субкультур, какие субкультуры вы можете описать в своей компании?
Руководителю:
Часто для иллюстрации того, что такое корпоративная культура, руководитель использует историю (анекдот, метафору): «Культура – это когда…». Как это просто объяснить человеческим языком (с поправкой на вашу аудиторию)?
Своими ответами вы можете поделиться по адресу: kukmark@yandex.ru.
Глава 4
Зачем нужна корпоративная культура?
А зачем нужна эта корпоративная культура?
Вопрос справедливый.
Уж слишком много сил, инвестиций временем и здоровьем требует эта самая культура.
Корпоративная культура увеличивает эффективность бизнеса и является его долгосрочным стратегическим преимуществом
Сильная корпоративная культура коррелирует с высокими бизнес-показателями. Поясним здесь понятие «сильная» культура – это когда различные подразделения компании воспринимаются как части одной компании (а не различные компании с разными системами ценности). Когда различие субкультур внутри культуры предприятия не является критическим, когда сотрудники в разных подразделениях и офисах несут схожие ценности и демонстрируют идентичные модели поведения.