Факт-карты для бизнеса. Инструменты мышления
Таблица 2
Таблица для фиксации инсайтов при рассмотрении плюсов и минусов альтернативных решений
Когда вы примете окончательное решение и будете озвучивать его своей команде, начните с его минусов, которые вы обнаружили, затем укажите, каким образом вы сможете их нивелировать, а затем уже используйте весь потенциал вашей «предвзятости подтверждения», чтобы на фактах продемонстрировать своим сотрудникам, что решение верное.
Сомневаться в своих решениях – это хорошо и правильно. Но, оглашая решение, помните, что вашу команду мотивирует в значительной степени ваша собственная убеждённость. Решение, которое вы принимаете, должно рисовать вашей команде такой образ будущего, в котором вы побеждаете и делаете это, что называется, с запасом.
Глава вторая
Карта и территория
Карта – это не территория, которую она представляет, но она имеет аналогичную структуру с территорией, что объясняет её полезность.
Альфред Коржибски«Карта и территория» – название культового романа французского писателя Мишеля Уэльбека, удостоенного Гонкуровской премии в 2010 году.